Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động phân phối tại các công ty. Thế nhưng, các tổ chức mới đang băn khoăn không biết làm thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách trơn và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại cơ sở vật chất sản xuất.
1. khái niệm phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong phân phối trong khoảng vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng điểm, quản lý phần đông công đoạn phân phối
Phần mềm MES cung cấp các thông báo hữu ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES ko chỉ chuyên dụng cho như một trọng điểm thông tin giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, quá trình cung ứng của nhà máy.
hai. vì sao đơn vị cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung cấp, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc cung ứng giải pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang đến phần nhiều ích lợi cho tổ chức, trong đấy, các ưu thế nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu sản xuất với độ chuẩn xác 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực quản lý phân phối
– Giúp tổ chức tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc đồ vật
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung cấp những phương tiện giúp đảm bảo mục tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ ấy giảm chi phí lưu kho
– Tối ưu giá bán
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong tổ chức
chọn lọc nhà cung cấp phần mềm MES thích hợp
nhà sản xuất thích hợp sẽ giúp thời kỳ chuyển đổi hệ thống của công ty diễn ra trơn. bởi vậy, việc tậu được 1 nhà cung cấp phần mềm MES là khôn xiết quan trọng. nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc tuyển lựa nhà sản xuất và những biện pháp phù hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là một buộc phải dành cho bạn. Phần mềm được phát triển và vun đắp bởi đội ngũ kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công nhiều Công trình phát triển công nghệ thông tin trong các công ty cung ứng bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm nhiều năm tương trợ đơn vị giải quyết các vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều sở hữu đặc trưng riêng bởi vậy 3S MES được xây dựng để phát triển thành một hệ thống quản trị điều hành cung cấp linh hoạt để phù hợp sở hữu đặc trưng của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhói nhất trong quá trình quản trị phân phối, từ đó đem đến hiệu quả nổi trội cho doanh nghiệp.
chọn lọc nhà sản xuất phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao doanh nghiệp nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp công ty quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động sản xuất
– Giao diện hiển thị trực quan, hầu hết thông báo, được nghiên cứu, ngoài mặt thân thiện mang các bạn cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay lập tức cho các vấn đề bất thường trong quá trình phân phối
– mang khả năng tương thích tốt với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc trạng thái thực tế mà Hệ thống điều hành sản xuất được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất theo đặc biệt của doanh nghiệp.
Xác định mục tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, tổ chức cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định chỉ tiêu luôn là bước trước tiên và khôn cùng quan yếu bởi chỉ lúc đó mới với thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan yếu.
khi thực hành, hãy chia nhỏ mục tiêu, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Phân tích và dự báo kết quả. tổ chức sẽ phải luôn bám sát những mục tiêu đấy trong thời kỳ thực hành. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan yếu để chọn lọc được dịch vụ phù hợp.
thành lập nhóm thực hành Công trình
Việc thực hành và ứng dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới đầy đủ các khía cahj của cung ứng. vì thế cần xây dựng thương hiệu 1 nhóm nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong công ty và mang năng lực chuyên môn vững vàng song song chọn người quản lý Công trình để đảm nhiệm thời kỳ khai triển phần mềm MES.
lực lượng thực hiện Công trình sẽ là những người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý công ty là cần thiết, cùng lúc họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. ngoài ra điều hành sẽ chịu bổn phận đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự định, thu về kết quả tốt.
lập kế hoạch thực hiện
Việc lập kế hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên lực lượng Dự án, thiết lập phạm vi, xác định bí quyết triển khai Công trình, thiết lập khung thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro sở hữu thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng tiện lợi và hiệu quả, từ ấy sở hữu thể từng bước đạt được những chỉ tiêu đã xác định ban sơ.
dò hỏi nhà máy
Trước khi đi vào mẫu mã và khai triển phần mềm MES, nhà sản xuất và tổ chức cần phải dò xét chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin cần yếu nhằm đưa ra các giải pháp thích hợp.
đào tạo nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, công ty mới là những người hình thành mối liên kết giữa tổ chức và hệ thống công nghệ thông báo. Trong giai đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng bí quyết này, việc khai triển MES sẽ có các ảnh hưởng hăng hái tới công đoạn cải tiến của công ty.
